什么是项目经理？
项目经理是组织、计划和执行项目的专业人士，同时在预算和时间表等限制范围内工作。项目经理领导整个团队，定义项目目标，与利益相关者沟通，并看到项目直到结束。无论是开展营销活动、建造建筑物、开发计算机系统还是推出新产品，项目经理都对项目的成败负责。
几乎每个行业都需要项目经理的角色。让我们仔细看看项目经理是做什么的，为什么你应该考虑从事项目管理工作，以及如何开始。
项目经理的任务和责任
一个项目通常分为五个不同的阶段：启动、计划、执行和结束。在项目的整个项目生命周期中，项目经理负责：
定义项目的范围
按计划进行
规划项目成本并坚持预算
管理项目资源（包括团队和工作人员）
记录项目进度
与利益相关者沟通
评估风险
故障 排除
领先的质量保证
任务的多样性意味着没有两天的工作（或两个项目）是完全相同的。在任何一天，您都可能正在面试和雇用新人才、管理团队会议、重新分配资源以支付意外费用或向利益相关者更新项目进度。
生命周期是引导项目朝着正确方向发展的好方法，以便您和您的项目保持正轨并最终到达正确的位置。
项目管理的基本技能
在这个职位上，您在公司的成功中发挥着关键作用。虽然许多技术和工作场所技能都有助于有效的项目管理，但磨练这五项技能可以帮助您为在该领域的成功奠定基�。�
领导：你将带领一个团队实现一个目标。
沟通：您通常是团队成员、供应商、利益相关者和客户的第一道沟通线。
组织：优先级和多任务处理的能力将使项目顺利运行。
批判性思维：分析和评估情况至关重要有助于在问题发生之前预防问题。
幽默感：以积极的态度对待项目可以缓解压力并激励您的团队。
项目管理可能是一个具有挑战性的职业，但你永远不会独自面对这些挑战。您经常与团队成员一起工作，并使用专门设计用于简化流程的软件或在线工具。具体的项目管理软件取决于项目或公司，但通常包括跟踪时间和预算、创建计划和报告、管理发票以及在多个团队之间共享日历的功能。
项目管理方法
随着您了解有关项目规划的更多信息，您可能会遇到敏捷、Scrum 或瀑布等术语。这些是指用于管理项目的各种方法（一组指导原则或策略）。常见的方法和方法包括：
Agile
Lean
Waterfall
Scrum
Kanban
XP (Extreme Programming)
Six Sigma
六西格玛
选择一种方法（或方法的组合）是您作为项目经理首先要做出的决定之一。您选择的将取决于行业和项目类型。例如，如果您从事软件开发工作，则可以选择采用敏捷技术。Scrum是一种敏捷管理方法，它使用每日团队会议和短期（例如30天）的“冲刺”来快速有效地开发项目。丰田在 1970 年代开发的精益方法旨在实现价值最大化和浪费最小化。它仍然在制造业中常用。
为什么要从事项目管理职业
几乎每家公司都有项目。这意味着几乎每家公司都可以使用项目经理。
无论您是对建筑、建筑、时尚、设计、计算机科学、机器人技术还是其他领域感兴趣，您都有机会在职业生涯中使用项目管理技能。由于这是一个如此多才多艺的职业，无论您的职业将您带到哪里，您都可以利用这些可转移的技能来增强您的简历。
项目经理赚多少钱？
根据项目管理协会（PMI）的数据，美国所有行业的项目经理年薪中位数为115，000美元[1]。大多数项目经理的收入在 93，000 美元到 140，000 美元之间，咨询、资源、航空航天、制药以及食品和饮料等行业提供的薪酬最高。
项目经理资格
项目管理是多种多样的，您会发现资格通常因行业和公司而异。在考虑在项目管理领域建立职业生涯所需的内容时，请考虑两个主要领域：教育和认证。
高等教育
学士学位通常是成为项目经理的最低要求，68%的专业人士拥有学士学位，14%拥有硕士学位[4]。许多项目经理拥有商业、计算机科学或行业相关领域的学位。虽然并不总是严格的要求，但学位可以帮助您培养工作所需的领导技能。一些公司可能会寻找具有研究生学位的候选人，例如工商管理硕士（MBA）或管理学硕士（MSM）。
认证
无论您是刚从大学毕业还是希望转向项目管理的新职业，专业证书或认证都可以帮助您增强简历，使您对招聘经理更具吸引力。
项目管理专业人员：如果您已经在专业环境中从事项目工作了几年，那么您可以使用项目管理协会（PMI）的PMP证书来提升您的职业生涯。UCI项目管理专业证书满足PMP考试的教育要求。通过获得此证书，您将为通过考试做好准备，并获得大学颁发的简历证书。详细了解如何获得PMP认证。
项目管理认证助理（CAPM）：如果您刚刚开始项目管理，CAPM 是一项入门级项目管理认证，也由 PMI 管理。专为那些没有正式项目管理经验的人设计，它可以帮助打开通往多个入门级项目管理职位的道路。
