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“ JADE”
不遇见岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。
——俄国文学家 亚历山大·尼古拉耶维奇
2019年12月，新型冠状病毒肺炎爆发。
在之后的60多天里，中国大地一改往日的喧嚣，商业的繁华不再暴露于市，疫情的攀升倒逼消费者被迫居家，生活与消费行为习惯随之悄然改变。
你一定会发现，微信、抖音、看视频、玩游戏，你的在线时长提升了不少......
听说过“21天效应”吗？
在行为心理学中，人们把一个人的新习惯或理念的形成并得以巩固至少需要21天的现象，称之为21天效应。
如果说21天能够培养一个习惯，那被居家隔离21天的中国人会有哪些新习惯被培养出来呢？
居家隔离期间，很多人从习惯于逛菜市场转而开始依赖生鲜APP下单，从会面沟通转移到电话会议，从医院就医过渡到线上问诊，从影院观影转换到抖音视频，从企业办公到在线办公，从线下培训到线上开课，不知不觉中，从最初的被迫接受，到慢慢适应，再到习惯与依赖，人们的消费轨�？计氪常碌南衙妊科仆炼�。
这是中国互联网发展史上第二次被“不可抗力”所激发，上一次是2003年的非典，那一年奠定了互联网电商的崛起。
而这一次的中国，正处在移动互联时代的深化期和5G网络的普及前夜，被隔离的21天正在孕育一个全新的“数字中国”。
与此同时，那些曾被我们视为“不可或缺”的存在，也于“被取代”中偏离了原本缓缓上升的轨道，走向未知甚至没落的未来。
每一个企业和个体都应正视这种潜移默化的改变，顺势而动提升能力。
正如非典爆发后电商的发力，这一次，我们透过疫情，预见正在加速到来的未来，细聊6个与商业不动产相关的行业趋势，这必将影响未来十年的每一个企业和从业者和。
烧钱的生鲜新零售
终于迎来发展的春天
2016年10月，马云第一次提出“新零售”概念。此后，一场轰轰烈烈的新零售大战席卷了几乎所有零售门类，其中生鲜超市被视为主战场。一年之内，永辉超级物种、苏宁苏鲜生、京东等各类新零售生鲜超市如雨后春笋般冒了出来。
但到了2018年，生鲜新零售蒸蒸日上的势头开始有所动摇。负责超级物种项目的永辉云创因两年巨亏10亿元而被剥离出上市公司体系。京东总裁王笑松定下的2018年开50家门店的计划，到年底只完成了五分之一。甚至新零售的“扛把子”盒马鲜生也关停了一家门店。
就在大家都不看好生鲜新零售，开始唱衰的时候，一场疫情的爆发，为它带来了拐点。
在疫情防控过程中，菜市场的关闭与居家隔离的措施，让在线买菜、APP下单成为人们生活的“常态”，生鲜类商品成为了“抢手货”。
据了解，春节期间，像每日生鲜、叮咚买菜等主打生鲜类商品的电商平台成交额分别增长了3倍和6倍；苏宁易购、步步高、永辉超市等新零售相关的上市公司也在加大马力抢夺市场份额。市场端的变化在股市“立竿见影”。2月4日，永辉超市、红旗连锁股价分别大涨9.48%、7.37%。
这几天，为了能在“每日优鲜”上买到新鲜蔬菜和肉品，小编每天都要设置闹钟，准时8点起床抢菜，但像土豆、白菜类的热销品依旧鲜少买到，常以失败告终。
小编并非个例，据每日优鲜公司数据显示，今年除夕至初四，该平台实收交易额较去年同期增长321%，其中鲜菜、鲜果、鲜肉、水产以及防护口罩等需求量最大。
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