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从行业标准的建立到走向成熟，将会是一个漫长的过程，很多工作需要逐步完成。
在医药板块众多的子领域中，数字医疗正是当下炙手可热的投资风口之一。其中，政策支撑是最底层的逻辑，而与之相关的政策总基调，可以简单的概括为几乎全面的利好。
2020年的新冠疫情突如其来，在抗疫、防疫需求的支撑下，数字医疗价值凸显。因此，政策对数字医疗的倾斜进一步加大，催化行业加速发展。
而这些年的发展速度，可以说快的超乎想象。根据数据，2015年时，我国数字医疗市场规模仅不到500亿元。
到2020年末，这一数字暴涨到了约2000亿元，同比增速更是达到了创纪录的46.7%，比2019年足足高出了10个百分点，疫情加速数字医疗行业发展的逻辑被证实。
行业高景气下，长久以来聚焦"大金融"与"大健康"这两条主线的平安集团，凭借自身相关业务的协同与互补，在数字医疗领域取得了耀眼的成就。
尤其是抗疫期间，平安集团旗下的数字医疗资产之一：平安智慧医疗，在疫情监控、医学知识推送、线上咨询等方面，为政府、民众提供了切实有效的服务，并各界广受好评。
而且，上述服务大部分是公益性的。在笔者看来，这即是在特殊的历史时期，平安集团肩负社会责任的最佳展示，同时也是一次极佳的技术展示。
作为提供上述服务主体的平安智慧医疗，正是凭借着疫情期间的优异表现，由此进入了投资者的视野。
深度参与抗疫，平安智慧医疗底气何来？
在谈及平安智慧医疗的具体业务之前，首先要了解数字医疗的行业格局，这有助于理解平安智慧医疗与平安旗下其他医疗资产的区别。
以政策面为核心驱动，随着电子处方、电子医保凭证等重点政策的发布，打通了处方外流的线上渠道、线上医保支付等关键环节，由此确立了目前数字医疗以药品销售为主的格局。
然而，数字医疗范畴极广，线上药品销售只是核心主题中的一个，医疗信息化、智能化则是另一大核心主题，支付相关的医�？萍纪彩呛诵闹魈�。
平安集团的大健康生态圈，亦是围绕着这三大数字医疗的核心主题来构建。据平安智慧城市联席总经理高孟轩介绍，平安集团内部医疗资产的分工主要为：
平安智慧城市联席总经理高孟轩
需要说明的是，在股权关系上，平安智慧医疗是平安智慧城市的重点板块，而平安智慧城市与平安健康二者之间非并表关系。
平安智慧城市是平安集团旗下专注于新型智慧城市建设的科技公司，也是平安智慧城市生态圈的主要建设载体，除智慧医疗外，该公司还深耕职业教育、智慧市民服务、企业数字化经营、智慧环保等智慧城市细分赛道，至今已与全国超过152个城市以及多个“一带一路”沿线国家和地区展开合作。今年4月，平安智慧城市刚刚跻身2020年“中国独角兽企业”榜单。
关于平安智慧医疗之所以有能力深度参与抗疫，高孟轩认为最核心的原因主要有二：
其一，平安智慧医疗以医疗信息化为主营业务，正好满足部分抗疫需求，典型如疫情监控、疫情预测；
其二，平安智慧医疗的B端业务主要面向政府（G）和医院（H），在渠道上具备先天优势。
再回到行业层面，我国公立医院系统和卫生监管部门的信息化建设正处于发展阶段，未来还着有巨大的市场空间。在高孟轩看来，平安也正是看准了我国医疗信息化的大趋势，故而投入重金来参与这块市场。
而在竞争格局上，虽然有能力开展医疗IT业务的公司并不在少数，但是真正大范围介入G/H端渠道的企业却非常稀缺，平安智慧医疗则正是其中之一。
必须说明的是，一旦与G/H端渠道建立合作关系，这种合作关系一般非常坚固。高孟轩认为，坚实稳定的G/H端渠道，是平安智慧医疗在行业内构建起了第一道护城河。
高孟轩颇为自豪的回忆道，正是由于多年深耕G/H端渠道，疫情期间平安智慧医疗主动出击，向政府推荐部分智慧医疗业务可用于抗疫。
之后，在G/H 端渠道的背书下，平安智慧医疗得以特批并快速参与抗疫，事后亦取得了极高的评价，这就形成正反馈螺旋，强化了在G/H端的影响力。
同时，高孟轩也为我们详细介绍了平安智慧医疗在疫情期间的几个典型案例，印象非常突出的有：
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